香港故事｜貨拉拉成長之路：從香港走向世界 【解說】隨著電商、外賣和快遞行業的興起，與之配套的物流業在過去十年迎來了飛速發展期。不少品牌響徹海內外，“貨拉拉” LALAMOVE便是其中一家。LALAMOVE於2013年在香港成立，隨即以“貨拉拉”的名字進入內地市場，10年間已成長為中國物流行業的龍頭之一，覆蓋全球逾400個城市。這間成立於香港的物流公司為何能脫穎而出？LALAMOVE首席運營官盧家培在接受香港中通社專訪時談到，公司成立之初便有國際化的定位，不僅要走進內地，也要走向海外。
【同期】LALAMOVE首席運營官 盧家培 公司2013年在香港成立的時候已經在想，因為物聯網的業務一定要做大，一定要有體量，香港是一個700萬的小城市，市場規模其實很小，將來一定要國際化，一定要回去內地，因為那是很重要的大市場，語言文化都通，所以如果我們的業務能在香港成功，在內地也是有很多的機會。結果過去9年證明我們的選擇是對的。過去9年在內地我們“貨拉拉”已經涵蓋了300多個城市，也是行業裡面的龍頭，同一時間“貨拉拉”也發展到東南亞，東盟所有主要的城市和市場，最近也去了南亞，還有中南美洲。一直以來東南亞、東盟那邊都是我們主要的市場，已經在“一帶一路”很多市場發展得非常不錯，比如說我們在菲律賓、泰國、印尼、越南、馬來西亞，都是我們比較重要的市場。 【解說】發家於香港，是LALAMOVE創辦者們深思熟慮後的決定。盧家培表示，香港市場體量不大，卻給初創公司很好的機會去試驗不同的創意想法，且承擔較少的投資風險。 【同期】LALAMOVE首席運營官 盧家培 “貨拉拉”在內地的話，因為體量很大，所以有些時候我們做一些新的嘗試，也要一步一步地來，因為一下子推一個新的產品，一錯就麻煩很大，香港絕對是一個很適合（嘗試）的地方，比如我們有好幾個不同的產品都是從香港開始，然後成功以後推到別的市場。比如說“步兵”，因為香港的公共運輸蠻方便，所以為什麼“步兵”是從香港第一個市場開始，可以避免交通擁擠，也可以很快把東西送到目的地。另外一個也是我們在香港做了一段時間做得不錯，後來也推到“貨拉拉”不同的地方，就是運輸寵物。因為比較大一點的寵物，也許不是每一個人有車，你要帶寵物到戶外走走，其實用我們的服務是蠻方便的。 【解說】盧家培指出，將LALAMOVE的總部設在香港，還因為香港匯聚全球人才，這也非常符合公司國際化的定位。 【同期】LALAMOVE首席運營官 盧家培 香港有的就是人才，所以香港比如說在培養本地人才，不僅是大學，不同的企業都是很注重的。除了培養我們自己人才以外，也可以幫助吸引國際不同的人才來香港。“貨拉拉”是一個很好的例子，比如在香港辦公室我們大概有差不多30個不同國籍的同事在這邊工作，非常國際化，他們也能把不同地方的專才帶到我們公司來，而且他們對自己國家市場的認知也比較清楚，所以很能配合我們公司在國際上不同市場的發展。 【解說】盧家培稱，近年來中國的物聯網發展已經處在世界前沿位置。他相信，不斷結合新科技，中國的物流行業還會有更廣闊的發展空間。 【同期】LALAMOVE首席運營官 盧家培 中國在物聯網和科技的發展是走在很前端的，雖然我們也許開始得比人家慢一點，但是我們加速去發展，很多不同的領域，很多很重要的領域，已經在世界的前端，這個也是為什麼像我們這樣的物流平台，能利用整個內地市場（快速發展）。過去幾年市場對應用科技也是蠻容易接受的，所以在可見的將來，我們覺得科技支持的物流平台，我們發展的空間還是很多。 記者 張宏斌 雷睿 香港報道 |
