中國跨境電商正在重新定義海外“黑五”香港新聞網12月6日電 今年，中國電商在海外勇猛廝殺。SHEIN、Temu、速賣通、TikTok shop因其速度和戰績，被稱為“出海四小龍”。臨近年終，它們也在“黑色星期五”（Black Friday）這個年度考核中，和全球電商巨頭亞馬遜爭搶市場蛋糕。在海外開創一個新的消費時代，是中國“出海四小龍”的野心和征途。
界面新聞報導，每年11月的第四個星期五，感恩節的後一天，“黑五”都會如約而至，並持續一個月的時間。在歐美地區，這是消費者長達一個月的購物季，也是電商平台及商家衝刺全年KPI的戰場。 尤其是今年，在海外市場奔跑和布局了許久後，中國跨境電商平台都在躍躍欲試，試圖撼動電商巨頭亞馬遜主角的地位。 中國跨境電商“出海四小龍”的到來，為“黑五”增添了變量。它們將黑五周期拉長至20多天，甚至一個半月；把價格打至最低、增加折扣力度，將“黑五”的競爭拉高了一個維度。 壓力之下，曾經的巨頭亞馬遜開始變得焦慮。根據智能數據平台SimilarWeb的數據，2023年“黑五”的在線流量比去年下降了12％。即便是公認的電商巨頭亞馬遜，流量也呈現出了下滑的趨勢。 亞馬遜不再是“黑五”唯一的主角，甚至開始變得被動。今年黑五，亞馬遜第一次將活動周期拉長至11天。此前，已有不少商家出走亞馬遜，轉而投向“四小龍”。 拋開巨頭亞馬遜不談，“四小龍”之間的火藥味也已然十足。眼看著SHEIN在海外闖出一片天地，電商出海成為巨頭們集體盯上的業務。拼多多去年上線Temu，與SHEIN貼身肉搏；速賣通成為阿里海外業務增長的新引擎；TikTok shop加快在北美市場擴張步伐…… 中國國內電商市場增長有限，向海外謀求新增長，勢在必得。搶奪亞馬遜的蛋糕不是“出海四小龍”的終極目的，重塑海外電商市場的消費方式，成為新浪潮的引領者才是。向著這個方向發展的過程中，海外電商市場的座次也在重新排列。 “黑五”年度考，亞馬遜的蛋糕被誰搶走了？ 今年的“黑五”年度考，是史上持續時間最長的一次。往年，美國黑五活動期一般為“感恩節”起算五天。今年，戰線被拉長，背後的主角是中國跨境電商“四小龍”。 四大跨境電商平台中，拼多多旗下Temu最早，10月20日開始預熱，大促共長達47天；TikTok shop其次，10月27日開啟，持續35天；SHEIN的活動則從11月6日持續至12月初；而速賣通將“雙11”連接上“黑五”，將整個11月都變成了黑五活動期。 中國電商平台的加入，讓海外傳統大促“黑五”頗有中國雙十一大促的味道。一如雙十一長達一個月的購物季，“黑五”的年終考也不再僅限於黑五當天。 時間線拉長，意味著這場海外電商競爭激烈程度升級。這讓歐美本土電商平台措手不及，首當其衝的是佔據當地40％市場份額的電商巨頭亞馬遜。 如果不是中國“四小龍”的加入，作為傳統“黑五”玩家，亞馬遜的思路可能還停留在黑色星期五當天，並沒有提前預熱的習慣和意識。但在中國“四小龍”猛烈的圍攻下，亞馬遜必須要跟進。 亞馬遜今年歐美黑五的活動時間為11月17日至11月27日，為期十天。儘管比中國玩家晚了一周，但這是亞馬遜第一次拉長黑五大促時間。 事實上，作為業務遍布全球的電商巨頭，亞馬遜的地位舉足輕重。尤其是在大本營美國，亞馬遜多年的本地化運營，讓其長期佔據歐美電商市場的主導地位。eMarketer數據顯示，2022年，亞馬遜佔美國線上零售市佔率的37.8％，是第二名沃爾瑪的6倍。 很長一段時間裡，亞馬遜在歐美中產階級的線上購物中佔據主導地位。為了保證配送時效，亞馬遜花了十幾年的時間建設倉儲物流，並為此雇傭了上百萬工人，以此形成亞馬遜的核心壁壘。 不過，隨著全球經濟進入下行週期，強調品質的亞馬遜受到了“極致性價比”的威脅，更重要的是，掀起這場性價比風潮的，是擁有強大供應鏈的中國跨境電商平台。 他們對於電商低價之戰更擅長，對於流量之戰更靈活，成為“黑五”電商市場最重要的變量。 拉長時間來看，中國“四小龍”的動作和成績已然蠶食著亞馬遜的市場。 去年九月，拼多多旗下跨境電商平台Temu正式上線，發力的第一站便是北美。過去一年，Temu憑借“極致低價”讓約9％的美國人在自己的平台下單。 SHEIN在自己熟悉的自營品牌戰場盤踞多年，隨著平台化戰略深化，持續在數字化柔性供應鏈上發力。 TikTok shop作為內容電商的新物種，向所有的貨架電商平台發起了猛烈進攻。 而跨境電商“老玩家”速賣通，在併入阿里國際後，也憑借“全球五日達”和全託管等新模式，成為了阿里海外新的增長引擎。 在中國“四小龍”的圍攻下，統計機構GWS調研發現，從2023年4月到7月，亞馬遜美國日活用戶數量減少了800萬；相比之下，今年年初以來，Temu的美國日活用戶不斷攀升新增了近1000萬用戶，Temu和SHEIN在10月兩款應用用戶總計1.1億人，逼近亞馬遜的九成。 不僅平台用戶流失，亞馬遜還面臨著商家“出走”的難題。據Capterra調查，2023年有99％的亞馬遜中小賣家計劃在其他電商平台開店銷售。簡言之，亞馬遜已經不是賣家們的首選。 到了如今的“黑五”大考，中國“四小龍”的投入只增不減。 首次參加“黑五”的TikTok shop將“黑五”期間的日銷售額目標定在了1600萬美元；11月20日至11月22日，速賣通開啟了投入最大的一屆“黑五”預熱；Temu、SHEIN也開啓“價格戰”，將價格優勢發揮到極致。 可以預見的是，即便亞馬遜擁有強大的物流基礎和消費認知，但面對“四小龍”的圍攻，“人到中年”的亞馬遜不得不提起十二分精神。 據Adobe Analytics預測，今年“黑五”購物季美國網購銷售額將達到2218億美元；德勤也預測，2023年年末假日季電商渠道銷售額將實現10.3％-12.8％的年增長，達到2780億-2840億美元。 這是個充滿機會，也充滿挑戰的市場，中國“四小龍”正在用自己最擅長的方式，爭奪全球第二大電商市場的份額。 分析認為，隨著中國電商“出海四小龍”的加入，海外電商市場有了當年中國電商市場的模樣——野蠻生長、貼身肉搏。這注定是一場拚耐力、實力的馬拉松，在這個過程中，沒有誰是絕對的贏家，你追我趕的態勢，將持續很長一段時間。（完） 【編輯：紀東】
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