北京見聞：京城現“國貨熱”，國民老品牌如何“長紅”？香港中通社北京9月17日電 （香港中通社特約記者 莊恭百）近日,由於內地某知名帶貨主播引發的一波輿論,令價低質高的國貨再一次進入人們的視野,在內地互聯網上掀起了一波“搶購潮”。 2元一支冰淇淋,10元一瓶洗髮水,9.9元三袋味精……很多國貨的直播間裡,還推出了“79元套餐”,花79元可以買到700毫升洗髮水加2升護發素,或是五瓶鬆茸鮮加五袋味精。在網友們的強烈支持下,不少套餐和商品一度賣斷貨,蜂花洗髮水的賬號更是五天漲粉兩百萬,直播間單日銷售額破1000萬。 記者去北京線下探訪,發現不少國貨門店的人氣和熱度同樣很高。服飾品牌鴻星爾克的不少門店打出了“限時搶購”的促銷標牌,熱門款商品出現斷貨。飲品店蜜雪冰城的西單店、航天橋店等多家門店排起長隊。店員表示,能感覺到這幾天的訂單量陡增,時有“爆單”情況發生。排在隊伍中的小劉對記者說,自己本就是蜜雪冰城的“粉絲”,現在更要支持一下,過一會還打算去買雙鴻星爾克的鞋,凑齊一個國貨“套餐”。
北京蜜雪冰城門店排起長隊。攝於2023年9月16日。 香港中通社圖片 直播間內,國貨們的“團結”也是一大看點。在鴻星爾克的直播間,主播用蜂花洗髮水洗頭,嘴裡喝著蜜雪冰城,手拿鴻星爾克運動鞋介紹產品,剛吃完的白象方便面還擺在一旁,成為互聯網一道”風景線”。有網友將這一行為戲稱為“國貨大團建”。 實際上,如今很多爆火的國貨都有悠久的品牌歷史,如蓮花味精創辦於1983年,蜂花日用品創辦於1985年,上海制皂廠的硫磺皂則從1923年就開始生產了。彼時的中國推行計劃經濟,人們共同勞動,統一經營和分配。如今,經濟體制在社會驅動下不斷進化,但互幫互助,同進同退的集體主義情懷卻成為老國貨們品牌文化中的組成部分,被保留傳承了下來。 永安路百貨商場是北京目前僅存的幾家老國營商場之一,成立於1958年。裡面售賣的百貨,除了在網絡上爆火的國貨產品,還有諸如“白鞋粉”“手繪痰盂”“手工護膝”等如今很難找到的商品。商場的布置和裝潢,依然保留著舊時的氣息。 化妝品櫃台的高順祥17歲來到這裡上班,如今已工作整40年。他說,自己賣過小百貨、針線棉花、五金、最後來到了日用品攤位。這不大的300多平方米空間,對自己來說,是工作了一輩子的單位,對很多顧客來說,則是一種習慣、一份記憶和情懷。 正在商場選購的“70後”馮女士表示,自己小時候住這附近,現在搬走了,即使路途遙遠,需開車三十分鐘,還是會不時回來看看。這麼多年來,老牌國貨幾乎沒怎麼漲價,也沒有請代言人、鋪天蓋地打廣告,連包裝都保留了小時候的樣子,且成分大多純天然,不含太多添加劑,效果也不錯,讓自己有一種“信任感”。 相比於直播間的火爆,老高的商品攤顯得平靜了許多。他說,自己剛來時,這個國營商場有83位員工,經理負責統一採買,組長、業務員、收購員分工明確。現在走的走、退休的退休,真正的員工也就剩六七個人。大多數時候,客流量也不是很多,只够維持日常的經營運轉。至於賣斷貨,老高戲稱:“2003年非典之後就沒有這樣的情況了。” 其實,國貨在網絡“翻紅”并非首次。2021年,河南發生特大暴雨,多個國貨品牌在自身虧損的情況下捐獻大額善款馳援災區,就曾一度引起人們的支持和搶購。然而,熱度過後,後繼乏力、品牌效應難以維持是國貨們面臨的現實問題。當流量的狂歡如潮水散去,國貨品牌如何持續留住消費者的心,仍需久久為功。 盤古智庫高級研究員江瀚認為,留住流量,需要國貨品牌足够的創新,并且真正融入市場。“國貨品牌要形成長期的品牌力,還需要在品牌建設,研發和產品升級上有更全面的布局。”凱度消費指數大中華區總經理虞堅表示。(完) 【編輯：李冉】
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