通說：李家超上任滿月：一起去追把過去被破壞的時光追回來。 “上任了一個月，工作量是大的，但是動力也很大，我的團隊和我一樣，都是想做事。在討論的過程當中，大家那個團隊精神也不斷建立起來，這也是我最鼓舞的地方。”香港特區行政長官李家超在上任滿月之際接受香港中通社專訪。談及上任一個月的感受時，他用“很受鼓舞”來形容。
李家超接受香港中通社專訪 洪少葵攝 過去的一個月，李家超步履匆匆。上任第一天，李家超就在香港及內地社交平台開通賬號，實時分享上任後的工作計劃、想法和生活日常，不少網友留言“猶如在看特首朋友圈”，貼地的形象獲得一眾網友點贊。 施政方面，李家超提出三大創舉，包括設“特首政策組”、設“前廳交流會”、成立“4個工作組”帶領香港走出跨代貧窮、土地房屋等困局。“貼地、行動力強”是民眾對新任特首的“初印象”。有動力也有挑戰，香港有不少沈積已久的“老大難問題”，解決起來並不容易。如何入手？李家超提到兩點：創新變革和務實高效。 “我們要有新思維，從不同的角度去看問題，去發現漏洞。”李家超說。他相信18萬公務員都希望做實事，“這個共同的理念讓我們向前的步伐一致，所以我很樂觀。” “務實高效”也是新一屆特區政府給大家的總體印象。李家超不止一次強調，要直面難題，設立短、中、長期目標和時間表，推進每一個步驟，同時不斷對程序和法例進行檢視，達到高效。
李家超接受香港中通社專訪 洪少葵攝 李家超說到做到。過去一個月中，總能看到他的身影。在抗疫工作上，他成立由特首監督的“應對疫情指導及協調組”，有效處理涉及跨政策局範疇的抗疫事宜，確保各政策局和政府部門能迅速應變，並成立13個專責組精准抗疫。在“通關”問題上，特區政府新班子上任後主動作為，暫緩為商務旅客帶來煩擾的航班熔斷機制、增加深圳灣過關名額。在社會問題上，新班子也密切關注，及時回應。7月30日上午，李家超前往深水埗傾聽基層市民的真實意見，為10月中發表的首份《施政報告》做準備。 “大部分市民其實都很務實，他們也都知道你政府有你的限制，但政府要清晰地和市民講我們的理念、措施和目標。當我做不到的時候，也要講給他們聽，為什麼我做不到，我怎樣改良它，這是一個務實的態度。” 香港中通社視頻 陳爍 張宏斌 雷睿 孫晉欣 香港正處於由治及興的新發展階段，習主席七一重要講話對香港提出“四個希望”，行政長官的開局工作萬眾期待。 “四個希望對我和團隊其實是四個要求，也是施政方向和藍圖。”李家超說到，無論是談房屋供應、公務員改革，還是管控疫情、對外宣傳香港，李家超多次提到“迫切感”。他說，以往的政治上的漏洞讓“一國兩制”被破壞了，拖慢了香港的發展，現在障礙移除了，要追回時間、坐言起行。 接下來的工作，李家超還有很多規劃，如帶領團隊走出去，拜訪不同國家和地區，講好香港故事；做好疫情管控，保護長者，引入紅黃碼，確保我們的醫療體系保持運作，早日與內地、海外“雙通關”；發揮香港“一國兩制”獨特優勢，發展經濟；回應民眾訴求，重塑團隊文化，拉近政府與市民的距離。 工作中排滿“超人行程”的特首說這已是“正常生活”，40多年公務生涯自有一套時間管理辦法，例如通過賦權釋放司局長的能力和價值，團隊齊心的力量也讓工作效率明顯提升。他透露，氣功還是一直在練的。 至於自己的小家庭，平時少談太太的李家超笑說，回家吃飯的次數少了很多，有時候還不記得要打電話回家，導致家裡一些安排混亂。“互相支持，互相體諒”，這已經成為自己與家人的一種生活相處方式。“目前來說，我覺得可以平衡，而且動力十足。”（完） 【編輯：陈烁】
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